真实任务与起点
说明当事人当时必须推进什么、谁受到影响，以及原来的方式为何不再有效。
案例与证据
你需要看到的，
不只是一个漂亮结果。
一个可信的案例，应该说明问题从哪里开始、当事人做了什么、他人发生了什么，以及哪些结果仍不能归因于教练。
一 / 我们怎样呈现案例
把变化链讲清楚，也把边界讲清楚。
公开案例正在按新标准重新审核。在独立授权和去标识化证据完整前，不提前公开候选故事。
行动与他人反应
不只写“学到了什么”，还要写采取了什么行动，关键人如何理解、回应或承担。
结果、来源与局限
区分客户自述、关系人反馈与教练判断，并说明市场、组织和时间等其他影响因素。
二 / 为什么暂不展示具体故事
信任不应以暴露客户为代价。
服务同意不等于公开授权。姓名、组织、时间地点、罕见事件和对话原文都可能重新识别当事人，因此每个案例都必须单独授权、充分匿名化并再次复核。
这意味着：这里不会用课堂练习、合成故事或未经授权的教练对话冒充客户成果。案例正式开放后，每篇都会标明证据来源、授权状态和结果边界。